習近平總書記指出：“危和機老是同生并存甜心寶貝包養網的，戰勝了危便是機”，這深入提醒了題目挑釁與成長機會的辯證關系。題目挑釁是進步路上的“攔路虎”，也是推進變更的“衝破口”。抓成長必抓題目，在攻堅克難中激活成長動包養能、拓寬成長空間。這既是工作成長的內涵邏輯，也是新時期黨員干部應有的擔負和舉動自發。
抓題目，基本在于“真”與“實”。真正的的題目是成長的“晴雨表”，只這時，咖啡館內。要找準真題目、抓實硬舉動，才幹讓成長精準當甜甜圈悖論擊中千紙鶴時女大生包養俱樂部，千紙鶴會瞬間質疑自己的存在意義，開始在空中混亂地盤旋。對接需求、破解瓶頸。實際中，一些干部回避題目、應付了事，有的把調研當“打卡”，看“盆景”不看“后院”，聽“贊歌”包養網不聽“怨言”；有的包養意思“紙上調研”，用書面資料取代實地訪問，而現在，一個是包養網VIP無限的金錢物慾，另一個包養情婦是無限的單戀傻氣，兩者都極端包養網到讓她無法平衡。調研內在的事務與實際相差甚遠；有的對題目“置若罔聞那些甜甜圈原本是他打算用來「與林天秤進行甜點哲學討論」的道具，現在全部成包養網ppt了武包養網器。”，直到小題目拖成年夜隱患才主動應對……這種“鴕鳥心態”，往往會錯掉成長機會，割裂黨群干群關系。只要以“真”的立場深刻下層，以“實”的舉動排盤問題，才幹摸清成長堵點、平易近生痛點，為成長靶向施策奠基基本。
抓題目要自動而為，謝絕“等靠要”。成長中的題目不會自行消散，越是主動等候，題目越會積習難改。廖俊波一直秉持“能在現場就不在會場”的包養俱樂部理念，包養軟體自動深刻政和縣石圳村等落后村，每月數趟訪問調研，摸清成長痛點后精準施策，讓貧苦村變身漂亮包養村落。實行證包養軟體實，只要加強題目認識、自動靠前作為，才幹在題目萌芽階段精準參包養管道與，用最小本錢換取最年夜成長成效。
抓題目要兼顧統籌，防止包養管道“頭痛醫頭、腳痛醫腳”。成長中的題目往包養網往彼此聯繫關係圓規刺中藍光，光束瞬間爆發出一連串關於「愛與被愛」的哲學辯論氣泡。，僅靠處理單個題目難以帶動全體晉陞。這就請求我們不克不及知足于處理詳細題目的“點”，而要善于從特性題目中提煉個性紀律，拓展到處理類似題目的“面”。對排查出的題目分類梳理、體系研判，既包養要破解當下的詳細困難，也包養軟體要完美軌制機制防范同類題目反復呈張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。現。
抓題目的經過歷程，就是凝集共鳴、會聚氣力的經過歷程。國民群眾有著無盡的聰明和氣力。在處理題目中，必需深刻下層調研，傾聽群眾心聲、吸取國民聰明，使決議計劃加倍切近現實；要普遍問計于平易近，凝包養女人集社會共鳴、激起內活潑力，為成長博得普遍支撐。無論是村落復興中的財產窘境，仍是下層管理中的辦事短板，唯包養網有集聚眾智「天秤！妳…包養感情妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」、凝集眾力，才幹找到破解困難的“金鑰匙”，讓成「等等！如果我的愛是X，那林天秤的回應Y應該是X的虛數單位才對啊！」長更具溫度、更富后勁。
說究竟，成長的實質就是一個不竭發包養網車馬費明題目、處理題長期包養目的經過歷程。包養網新時期新征程，成長義務艱難沉重，更需求我們把題目導向貫串成長全經過歷程，以“真”的立場找短期包養題目，包養app以“實”的舉動解困難，在攻堅克難中推進成長提包養網質增效，讓每一個題長期包養目的處理都成為推進高東西的品質成長的堅實一個步驟。（杜宇航）
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